برای اینکه یک سازمان جامعه مدنی پایدار باشد، باید کارآفرینی کند، ارزش محور و متمرکز بر رضایت مشتری باشد، مدیریت مبتنی بر عملکرد را پیشه نماید، مدیریت مالی خود را بهبود بخشد، و پاسخگویی را در دستور کار خویش قرار دهد. طرز و یا رویکرد کارآفرینانه عبارت است از جستجوی فعالانه و پاسخگویی به فرصت ها هنگام بروز آنها است. این امر همچنین مستلزم جستجوی فرصت ها برای ایجاد تشریک مساعی و کار های مشترک میباشد. فعالیت به عنوان یک سازمان ارزش محور مستلزم ایجاد فضای مثبت برای پیشرفت کارمندان و مشتریان است. سازمان باید در سدد تبلیغ و ترویج ارزش های مانند صداقت، رشد، همکاری، نوآوری، کیفیت، خدمات و غیره گردد و باعث ایجاد انگیزه برای موفقیت گردد.
مدیریت مبتنی بر عملکرد دلالت بر بهبود سیستماتیک عملکرد از طریق یک روند مداوم برای تعیین اهداف عملکرد استراتژیک، اندازه گیری و سنجش کارایی، جمع آوری، تجزیه و تحلیل، بررسی و گزارش داده های عملکرد و استفاده از این داده ها برای بهبود عملکرد دارد. این امر از طریق طرح اهداف سازمان، تنظیم و پیاده سازی سیستم اندازه گیری عملکرد، اطمینان از پاسخگویی و داشتن یک سیستم یکپارچه برای جمع آوری، تجزیه و تحلیل داده های عملکرد محقق است. مدیریت مالی موثر شامل برنامه ریزی ، سازماندهی ، کنترل و نظارت بر منابع مالی سازمان به منظور دستیابی به مقصد و اهداف سازمان است. یک عامل کلیدی که باید به خاطر بسپارید این است که مدیریت مالی با استراتژی رشد و پایداری سازمان مرتبط باشد و اطمینان حاصل گردد که محصولات تحویل یافته مدیریت مالی کلیه نیازهای اطلاعاتی ذینفعان و همچنین مومد تصمیمات میگردد.
و سرانجام ، مسئولیت پذیری این است که یک سازمان نه تنها در برابر دولت و اهدا کنندگان ، بلکه در قبال کارمندان ، شهروندان و سایر ذینفعان مربوطه نیز پاسخگو باشد.
شما چه فکر میکنید؟
