عناوین دوره آموزش الکترونیکی مدیریت منابع بشری

عنوان دوره آموزش الکترونیکی:

مدیریت منابع بشری

توضیحات:

این دوره جامع مدیریت منابع بشری طراحی شده است تا به متخصصان در تمامی سطوح، به ویژه مدیران و سرپرستان که به دنبال افزایش درک و مهارت های خود در مدیریت منابع بشری هستند، خدمت کند. این دوره، دامنه گسترده ای از موضوعات ضروری را پوشش می دهد که شامل، اما نه محدود به استخدام و انتخاب، مشارکت کارمندان، مدیریت عملکرد، آموزش و توسعه، همچنین مسائل حقوقی و اخلاقی منابع بشری می باشد. با پوشش این و سایر حوزه های حیاتی، هدف این دوره مجهز کردن متخصصان در تمام سطوح به دانش و راهبردهای عملی است که می توانند به طور مؤثر در محیط کاری خود به کار برده شود. این متخصصان در مسیر راهنمایی برای هدایت (راهیابی، جهت گیری، جابجایی و حرکت در میان مسیرها و موانع موجود) در قوانین، رویکردها و راهبردهای رایج در این حوزه قرار خواهند گرفت و توانمند می شوند تا به طور مؤثر به انجام وظایف خود پرداخته و توسعه یک تیم با عملکرد بالا را تسهیل نمایند.

اهداف کورس

در پایان این کورس، متخصصان در تمامی سطوح قادر خواهند بود:

• درک مبانی مدیریت منابع بشری

• شناخت اهمیت مدیریت منابع بشری و نقش آن در موفقیت سازمان

• شناسایی چالش های مواجه با مدیریت منابع بشری مدرن و راهبردهای غلبه بر آن ها

• توسعه مهارت ها در روند های جذب و انتخاب، از جمله درک نیاز، اهمیت و منابع جذب

• درک روند تحلیل شغل، از جمله هدف، مبانی توصیف شغل و مشخصات شغلی

• درک مبانی حقوق و مزایا، از جمله هدف، رضایت کارمندان و راهبرد پرداخت

• کسب دانش در زمینه سیستم های مدیریت عملکرد و روش های ارزیابی، همچنین اهمیت ارائه بازخورد

• بررسی برنامه ریزی جانشینی و نقش منابع بشری در شناسایی و توسعه رهبران آینده در سازمان

• توسعه درک مدیریت منابع بشری راهبردی و برنامه ریزی، اهمیت و عناصر کلیدی آن

• کسب دانش درباره انواع پالیسی ها(سیاست گذاری ها) و رویه های منابع بشری

روش های ارائه دوره:

· ویدئو لکچر(تشریحات تصویری)

· نوت گرفتن

· ارائه پاورپوینت

· مطالعه موردی

· ارزیابی ها: امتحانات و تمرین ها

· تمرین های تعاملی

#شماره لکچر	موضوعات برای بحث و گفتگو:	موضوعات فرعی
2	مقدمه بر مدیریت منابع بشری	– تاریخچه و تعریف مدیریت منابع بشری – ‫‫چرا مدیریت منابع بشری؟ – ‫‫ مسئولیت های اصلی مدیریت منابع بشری – ‫‫ کارکردهای اساسی مدیریت منابع بشری – ‫‫ اهداف مدیریت منابع بشری – ‫‫ چالش های مدیریت منابع بشری مدرن – ‫‫ نقش مدیران منابع بشری
1	استخدام	– مبانی جذب و استخدام – ضرورت(نیاز) – اهمیت – روند(پروسه یا جریان) – منابع – مزایا و معایب منابع داخلی و خارجی
1	انتخاب	– مبانی انتخاب و گزینش – اهمیت – عوامل مؤثر بر انتخاب – روند انتخاب – ابزارهای انتخاب – مصاحبه و انواع آن
2	آموزش و توسعه(پیشرفت)	– مبانی آموزش و توسعه – تفاوت های آموزش و توسعه – چرایی آموزش و توسعه – آشنایی کارمندان(جهت گیری کارمندان) – روند آموزش(جریان آموزش) – روش های سنجش اثربخشی آموزش
1	تحلیل و تجزیه شغل	– مبانی تحلیل شغل – روند تحلیل شغل – هدف – مبانی توصیف شغل – توسعه، محتوا، ویژگی ها(کیفیت) – مشخصات شغلی
2	مدیریت اجرایی	– مدیریت عملکرد – سیستم مدیریت عملکرد – استانداردهای عملکرد – هدف – ویژگی های یک سیستم مدیریت عملکرد ایده آل – ارزیابی عملکرد – مراحل ارزیابی عملکرد – روش های ارزیابی عملکرد – تحریفات در ارزیابی عملکرد – بازخورد و مبانی آن
1	برنامه ریزی جانشینی	– مبانی برنامه‌ریزی جانشینی – نقش منابع بشری در برنامه‌ ریزی جانشینی – عناصر کلیدی در برنامه ‌ریزی جانشینی – برنامه ‌ریزی جایگزینی – تفاوت میان برنامه‌ریزی جایگزینی و برنامه‌ریزی جانشینی – روند(پروسه) برنامه‌ریزی جانشینی
1	حقوق و امتیازات	– مفاهیم و اصطلاحات اساسی حقوق و امتیازات – هدف و اهمیت حقوق و امتیازات – طراحی و توسعه برنامه‌های حقوق و امتیازات – انواع مدل‌های حقوق و امتیازات – مدیریت حقوق و امتیازات – برنامه‌های حقوق و امتیازات
2	تعهد شغلی	– اصول درگیری کارمندان – اهمیت درگیری کارمندان – مدل درگیری هیویت – انواع کارمندان – عوامل موثر بر درگیری کارمندان – روش های بهبود درگیری کارمندان – نقش مدیریت ارشد در درگیری کارمندان – مدل WIFI درگیری کارمندان
2	مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک منابع بشری	– مفاهیم پایه(اساسی) مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک منابع بشری – اهمیت مدیریت و برنامه ریزی منابع بشری – هدف مدیریت/برنامه ریزی استراتژیک منابع بشری – جنبه های مدیریت و برنامه ریزی منابع بشری – عناصر برنامه ریزی منابع بشری – ابزارها و تکنیک ها – روند برنامه ریزی مدیریت استراتژیک منابع بشری
1	سیاست ها و رویه های منابع بشری	– – تعریف سیاست ها و رویه ها – تفاوت بین آنها – اهمیت – مراحل توسعه سیاست ها و رویه های جدید منابع بشری – 6 سیاست ضروری منابع بشری – قوانین دولتی مهم برای سازمان های غیردولتی و سازمان های جامعه مدنی – معیارهای تأسیس و رویه ثبت – موارد دیگر
		–

مواد درسی

طرح-کلی-برنامه.docx 967 kb دانلود