برنامه آموزشی
دوره: دستورالعمل مدیریت برنامه در آموزش و پرورش
ورود

Curriculum

دستورالعمل مدیریت برنامه در آموزش و پرورش

درس ویدیویی

تضمین پایداری بلند مدت

 10-2-1. متنوع کردن منابع مالی: تنوع بخشیدن به منابع مالی برای تضمین پایداری بلند مدت، کاهش اتکا به یک اهدا کننده یا جریان مالی و کاهش ریسک‌های مالی حیاتی است. سازمان‌های غیر دولتی برای حمایت از فعالیت‌های برنامه‌ای و حفظ ثبات مالی، باید فرصت‌های تأمین مالی جایگزین مانند کمک‌های مالی، قراردادها، درآمد کسب شده، مشارکت‌های بشر دوستانه و مدل‌های شرکت اجتماعی را بررسی کنند.

 1-2-2. ایجاد ظرفیت محلی: ایجاد ظرفیت محلی برای تضمین پایداری بلند مدت، توانمند سازی جوامع، سازمان‌ها و مؤسسات برای مالکیت ابتکارات برنامه‌ای، توسعه رهبری، تخصص محلی و حفظ تأثیر برنامه‌ای فراتر از مداخلات خارجی ضروری است. سازمان‌های غیر دولتی باید در ظرفیت سازی محلی از طریق آموزش، راهنمایی و کمک‌های فنی برای تقویت نهادها، شبکه‌ها و سیستم‌های محلی سرمایه گذاری کنند.

 10-2-3. ترویج مالکیت جامعه: ترویج مالکیت جامعه برای تضمین پایداری بلند مدت، تقویت مشارکت فعال، مشارکت و مالکیت در بین ذینفعان و جوامع در طراحی، اجرا و فرآیندهای تصمیم‌گیری ضروری است. سازمان‌های غیر دولتی باید جوامع را به عنوان شریک سهیم کرده، اعتماد و روابط ایجاد کنند و ذینفعان محلی را برای رهبری و مدیریت فعالیت‌های برنامه‌ای توانمند کنند و از ارتباط، مالکیت و پایداری اطمینان حاصل کنند.

 10-2-4. نظارت، ارزیابی و یادگیری: نظارت، ارزیابی و یادگیری برای تضمین پایداری بلند مدت، ارائه فیدبک متداوم و بینش برای اطلاع از تصمیم گیری، انطباق و بهبود برنامه‌ای ضروری است. سازمان‌های غیر دولتی باید سیستم‌ها و فرآیندهای نظارت و ارزیابی قوی ایجاد کنند تا پیشرفت در راستای اهداف برنامه را تعقیب کرده، سودمندی و تأثیر را ارزیابی کنند، و درس‌های آموخته شده و بهترین شیوه‌ها را برای افزایش پایداری و سودمندی برنامه‌ای در طول زمان تولید نمایید.

 10-2-5. انطباق با تغییر زمینه‌ها: انطباق با زمینه‌های در حال تغییر برای تضمین پایداری بلند مدت، پاسخ به نیازها، چالش‌ها و فرصت‌های در حال تحول، حفظ ارتباط و سودمندی برنامه در طول زمان حیاتی است. سازمان‌های غیر دولتی باید انعطاف پذیر، با سرعت و پاسخگو به تغییر شرایط اجتماعی-اقتصادی، سیاسی و محیطی باشند، ستراتیژی‌ها و رویکردهای برنامه را تکرار کنند و برای رسیدگی مؤثر به نیازها و اولویت‌های نو ظهور نوآوری کنند.

 10-2-6. تقویت مشارکت‌ها و همکاری‌ها: تقویت مشارکت‌ها و همکاری‌ها برای تضمین پایداری بلند مدت، استفاده از نقاط قوت، منابع و تخصص سهامداران مختلف از جمله سازمان‌های دولتی، سازمان‌های جامعه مدنی، شرکای بخش خصوصی و گروه‌های مبتنی بر جامعه ضروری است. سازمان‌های غیر دولتی باید مشارکت‌های ستراتیژیک ایجاد کرده، شبکه‌های ایجاد کنند و با ذینفعان برای بسیج منابع، به اشتراک گذاشتن دانش و بهترین شیوه‌ها و به حداکثر رساندن تأثیر و پایداری جمعی همکاری نمایند.

 10-2-7. ترویج حمایت از سیاست و تغییر سیستم‌ها: ترویج حمایت از سیاست و تغییر سیستم‌ها برای تضمین پایداری بلند مدت، رسیدگی به چالش‌های سیستمی اساسی و ایجاد محیط‌های توانمند که از تغییرات اجتماعی پایدار حمایت می‌کنند، حیاتی است. سازمان‌های غیر دولتی باید در تلاش‌های حمایت از سیاست‌ها برای تأثیرگذاری بر قوانین، مقررات، و رویه‌های نهادی، حمایت از سیاست‌های حمایتی و مکانیزم‌های تأمین مالی و تقویت همکاری میان سهامداران برای هدایت اصلاحات سیستمی و مقیاس تأثیر گذاری در مقیاس بزرگ شرکت کنند.

 

 

مزایای تضمین پایداری بلند مدت

 ▪️تأثیر و سودمندی متداوم: اطمینان از پایداری بلند مدت، سازمان‌های غیر دولتی را قادر می‌سازد تا تأثیر، سودمندی و ارتباط برنامه ریزی شده را در طول زمان حفظ کنند، منافع پایدار را به ذینفعان و جوامع ارائه کنند و به مسائل و چالش‌های اجتماعی پایدار رسیدگی کنند.

 ▪️ثبات مالی و انعطاف پذیری: تضمین پایداری دراز مدت با تنوع بخشیدن به منابع مالی، ایجاد ظرفیت‌های محلی و تقویت مشارکت‌ها و همکاری های که از فعالیت‌ها و عملیات برنامه‌ای فراتر از چرخه‌های بودجه اولیه یا دوره‌های پروژه پشتیبانی می‌کند، ثبات و انعطاف پذیری مالی را ارتقا می‌دهد.

 ▪️توانمند سازی و مالکیت: تضمین پایداری بلند مدت جوامع، سازمان‌ها و مؤسسات را قادر می‌سازد تا مالکیت ابتکارات برنامه‌ای، توسعه رهبری، تخصص محلی و حفظ تأثیر برنامه‌ای فراتر از مداخلات خارجی، تقویت انعطاف پذیری، خود مختاری و خود اتکایی جامعه را تقویت کنند.

 ▪️یادگیری و سازگاری: اطمینان از پایداری بلند مدت، یادگیری و سازگاری را با ارائه فیدبک متداوم، بینش و درس‌های آموخته شده برای اطلاع رسانی به تصمیم گیری، سازگاری و بهبود برنامه ریزی تقویت می‌کند. سازمان‌های غیر دولتی می‌توانند از فرآیندهای نظارت، ارزیابی و یادگیری برای تعقیب پیشرفت، ارزیابی سودمندی و ایجاد بینش‌های مبتنی بر شواهد برای افزایش پایداری و سودمندی برنامه‌ای در طول زمان استفاده کنند.

 ▪️تأثیر سیاست و تغییر سیستم: تضمین پایداری بلند مدت با ترویج تلاش‌های حمایت از سیاست، تأثیر گذاری بر اصلاحات قانونی و نظارتی و ایجاد تغییرات سیستمی که به مسائل اساسی اجتماعی می‌پردازد و محیط‌های توانمند برای تغییرات اجتماعی پایدار ایجاد می‌کند، به تأثیر سیاست‌ها و تغییر سیستم‌ها کمک می‌کند. سازمان‌های غیر دولتی می‌توانند با ذینفعان درگیر شوند، از سیاست‌های حمایتی حمایت کنند و همکاری را برای انجام اصلاحات سیستمی و گسترش تأثیرات در مقیاس بزرگ ترویج دهند.

This website uses cookies and asks your personal data to enhance your browsing experience. We are committed to protecting your privacy and ensuring your data is handled in compliance with the General Data Protection Regulation (GDPR).