د خطر څارنه باید د پروژې د عادي ورځنیو چارو برخه وي، لکه:
· د ټیم اوونیزې یا میاشتنۍ غونډې
· د ساحوي لیدنو راپورونه
· د پرمختګ ارزونې او راپور دورې
· د داشبورډ (Dashboard) له لارې څارنه
عام څارنیز فعالیتونه:
· د خطر مسؤلینو (Risk Owners) څخه د وضعیت تازه معلومات ترلاسه کول
· دا ارزول چې د خطر کمولو کړنې مؤثر دي که نه
· د چاپېریال نوی بدلون یا پراختیا
· د ساحې له کارکوونکو، ټولنې له مشرانو او شریکانو څخه د نظریاتو راټولول
د خطر ثبتپاڼه (Risk Register) باید تل اپدیت او فعاله وي. کله چې خطرونه بدلون مومي، نوي خطرونه رامنځته کېږي، یا د خطر د کمولو کړنې بشپړېږي، ثبتپاڼه باید له حالاتو سره سمه نوې شي.
څه وخت اپدیټ شي؟
· د څارنې له ارزونو وروسته
· د یوه ستر خطر پېښېدو نه وروسته
· کله چې د پروژې حدود، موقعیت یا شریکان بدل شي
· د تمویلکوونکو د راپور ورکولو دورې څخه مخکې یا وروسته
څه پکې نوي شي؟
· د موجوده خطرونو وضعیت (لکه: کنټرول شوی، زیات شوی، بدلون نه دی موندلی)
· د خطر کمولو پرمختګ (لکه: اقدام بشپړ شوی یا ځنډېدلی)
· نوي خطرونه باید له بشپړې ارزونې او مسؤل ټاکلو سره اضافه شي
· که احتمال یا اغېزې بدل شوی وي، نمرې باید اصلاح شي
بېلګه:
په فاریاب کې یوه پروژه د سړک بندښت خطر “منځنی” ارزولی و، خو د پسرلي سېلابونو له امله کلیدي پلونه ویجاړ شول. ټیم د اغېزې نمره “لوړه” ته پورته کړه، د بدیلو ترانسپورت پلانونو او د بودیجې بیا وېش پیل شو. خطر ثبتپاڼه تازه او له تمویلکوونکي سره شریکه شوه.
یوازې د خطر ځوابونه تطبیقول بسنه نه کوي — باید دا هم وارزول شي چې آیا دا ځوابونه واقعي کار ورکوي. دا ارزونه یقیني کوي چې منابع سم استعمال شوي، او ستراتیژۍ د اړتیا سره سمې شوې دي.
د ارزونې پر مهال پوښتنې چې باید وپوښتل شي:
· آیا د خطر کمولو اقدام د خطر احتمال یا اغېزې راکم کړ؟
· آیا ځواب پر وخت او مؤثر و؟
· آیا ناڅاپي منفي پایلې رامنځته شوې؟
· آیا دا ځواب باید تقویه یا اصلاح شي؟
بېلګه:
یوه روزنیزه پروژه د بریښنا د قطع کېدو د خطر لپاره بیکاپ جنراتورونه معرفي کړل. خو بیاکتنې وښودله چې د تیلو رسونې ځنډونو دا جنراتورونه بېفایدې کړي. نو، پلان بدلون وموند او سولر واحدونه او د محلي تیلو ذخیرې شاملې شوې.