دولسمه برخه: د بشری او پراختیایي پروژو په چوکاټ کې د خطر مدیریت

موخې

د دې برخی په پای ته رسولو سره به ګډونوال و توانیږی تر څو:

•       هغه ځانګړي خطرونه وپیژني چې د بشرپاله او پراختیایي شرایطو سره تړلي دي؛

•        وپوهېږي چې څنګه د خطر مدیریت میتودونه د ناارامه، شخړه‌ځپلو یا آفت ځپلو سیمو لپاره تنظیم کړي؛

•        د بې‌ثباتۍ، سیاسي ناورین او محدود لاسرسي په شرایطو کې پلان جوړ کړي او غبرګون وښيي؛

•        د تمویل‌کوونکو د نه‌ثبات او د شریکانو د اړیکو له ستونزو سره مقابله وکړي؛

•        په ناپایدارو شرایطو کې د عملیاتو دوام او د کارکوونکو مصؤنیت یقیني کړي؛ او

•       د شرایطو سره سم خطر پلان جوړونې له لارې د ټولنې باور پیاوړی کړي.

۱.  په شخړو او بحراني سیمو کې د خطر ځانګړي عوامل

په بشرپاله یا ناپایدارو چاپېریالونو کې فعالیت کول، پیچلي او د بدلون وړ خطرونه لري. دا خطرونه یوازې تخنیکي یا لوجستیکي نه‌ دي، بلکې د سیاست، ټولنیزو شخړو، محدود لاسرسي او امنیتي ګواښونو سره تړلي وي.

د عام خطر عوامل:

•       امنیتي ګواښونه: وسله‌والې شخړې، جرمونه، ماینونه، هدفمنده بریدونه.

•        سیاسي بې ‌ثباتي: د حکومت بدلون، ناڅاپي بندیزونه، د NGO فعالیتونو ځنډول.

•        د لاسرسي محدودیتونه: د سړکونو بندېدل، ګرځ‌بندیزونه، د سرحدونو تړل.

•       طبیعي آفتونه: وچکالي، سیلاب، زلزله چې خدمتونه له خنډ سره مخ کوي.

•       د زیربناوو سقوط: د برېښنا پرېکېدل، د مخابراتي شبکو سقوط، د تیلو کمښت.

•       د ټولنې بې ‌باوري یا شخړې: د پخوانيو مرستو نشتوالی یا د نه‌پوره شویو ژمنو له امله ځنډ.